Cum sa construiesti o afacere cu bani putini sau deloc

In aceste vremuri grele in care traim, probabil oricine isi doreste propria afacere, pentru a nu mai depinde de nimeni si pentru a rezolva lucrurile in propriul stil, insa acest vis frumos este din ce in ce mai greu de realizat.

 

Putini sunt oamenii care au ceva bani pusi deoparte pentru zile negre sau pe care sa ii investeasca intr-o afacere si chiar mai putini decat acestia sunt persoanele care se gandesc sa se imprumute la banca, fiind constiente ca vor fi nevoite sa returneze mai mult decat au primit.

Chiar daca nu crezi, sunt o gramada de lucruri pe care le poti face pentru a construi o companie, fara sa cheltuiesti niciun ban. Ai nevoie doar de acces la Internet, timp liber si o viziune clara asupra lucrurilor pe care intentionezi sa le faci!

De aceea, voi prezenta cativa pasi care te vor ajuta sa construiesti afacerea visurilor tale, fara sa cheltuiesti mai mult de cateva sute de dolari.

 

1) Clarifica-ti ideea

Care este problema pe care vrei sa o rezolvi? Gandeste-te cum iti imaginezi sa functioneze compania ta si din ce perspectiva vrei sa o priveasca publicul caruia i se adreseaza. Apoi, noteaza exact ce trebuie sa faci pentru a-ti pune in aplicare visul. Detaliaza, fii cat mai explicit, insa ai grija ca ideile tale sa nu treaca dincolo de limita nebuniei. Exista posibilitatea sa gasesti o multime de lipsuri in planul tau, de aceea trebuie sa te gandesti bine la el, inainte sa incepi sa cheltui bani.

2) Fa cercetari de marketing

Cerceteaza persoanele cu interes si viziune comuna. Cere-le feedback si ia-l in serios, gaseste modele serioase. POate ca in mintea ta, ideea chiar are sens, insa din perspectiva clientilor poate sa fie neinteresanta. Daca nu ii atrage pe clienti, iar acestia nu o considera valoroasa, este posibil sa iti pierzi timpul.

 

3) Pregateste o analiza competitiva

Cerceteaza ce alte companii folosesc un model similar de afacere si cum si-au structurat acestea institutia si serviciile. Care ar fi principalii competitori si ce te va diferentia de ei? Investigheaza cat de mult poti, pana la cele mai mici detalii, pentru a nu regreta mai tarziu.

 

4) Niciodata nu este prea tarziu sa inveti ceva nou

Poate ca nu ai absolvit o facultate care sa te pregateasca domeniul managementului, insa nu este prea tarziu sa poti invata de la cei mai buni antreprenori. Servicii precum Udemy ofera  resurse pentru a invatat tot ceea ce te intereseaza despre afaceri cu foarte putin bani. De asemnea, poti sta de vorba si cu oameni de afaceri importanti, le poti cere sfaturi, puteti impartasi idei si lega o relatie profesionala.

 

5) Creeaza-ti un design profesional pentru logo

Desi crezi ca reprezinta cel mai mic detaliu, logo-ul simbolizeaza cel mai puternic pas, simbolul progresului tau profesional, ceea ce iti poate stabili din start viitoare colaborari. Desi multe companii investesc sume mari pentru a-si crea un logo deosebit, tu poti apela la Logo.Nerds.com, de unde iti poti achizitiona un logo acceptabil pentru suma de 27 de dolari. 

Cum poţi obţine milioane de euro din gazon, păsări exotice şi ceasuri placate cu aur

Una dintre cele mai profitabile afaceri cu bani publici este cea făcută „iarbă verde”. Anual, sute de milioane de lei sunt „plantate” în zeci de mii de metri pătraţi de gazon şi milioane de floricele şi sunt „îngropate” în aleile parcurilor. Alte milioane sunt „expuse” în ceasuri cântătoare placate cu aur de 24 de carate, în păsări exotice, pe bănci din lemn tropical cu stema Bucureştiului sau în fântâni arteziene.

După 1990, afacerea „la firul ierbii” a fost aplicată cu succes şi de primăriile din cele şase sectoare ale Capitalei, însă campioană în cheltuirea banilor publici, cu licitaţii pe sume ameţitoare, procese-verbale de custodie fictive sau sume Parcuri Agrement Bucureşti (ALPAB). Reţeta de tocat bani publici patentată de ALPAB constă în organizarea de licitaţii pentru contracte cu termene cât mai scurte şi sume exorbitante.

Să înverzim fântânile

În urmă cu 4 ani, chiar în preajma sărbătorilor de iarnă, ALPAB a hotărât să înverzescă spaţiile din jurul fântânilor de la Piața Unirii. Când nici cazmaua nu intra în pământul îngheţat, în actele ALPAB figurează - din decembrie şi până în februarie 2009 - plantarea de iarbă şi gard viu, în zona fântânilor de la Unirii. Pentru atribuirea lucrărilor de înverzire pe timp de iarnă s-a organizat şi o licitaţie, la care s-a prezentat un singur ofertant, Eco Strade SRL, iar valoarea contractului a fost de 1,5 milioane de lei fără TVA. În primăvara, zona era neschimbată, motiv pentru care ALPAB a apelat la acelaşi SRL pentru continuarea lucrărilor. Pe 3 aprile 2009 , contractul iniţial a fost suplimentat cu 1.777.873 de lei fără TVA, plătindu-se în total pentru 3.500 de metri pătraţi de iarbă şi gard viu 2,7 milioane de lei. Explicaţia oficială este că lucrările au fost complexe şi executate pe o suprafaţă de 2 hectare. Acum, după 3 ani şi jumătate, nici măcar un fir de iarbă nu a mai supraveţuit.ele mai multe cazuri, abonată la bani publici a fost o singură firmă, SC Soluţii Urbane SRL.

700.000 de euro pentru 20 de ceasuri stradale placate cu aur

 
O altă afacere la fel de profitabilă, nu pentru bucureşteni, ci pentru firmele abonate la bani publici, este cea cu ceasuri stradale. Pentru achiziţionarea a 20 de ceasuri stradale placate cu aur de 24 de carate, ALPAB a organizat o licitaţie în august 2009 . Firma câştigătoare a fost SC Soluţii Urbane SRL, pe care o vom întâlni aproape mereu în contractele acestei instituţii de stat.
Un calcul simplu arată că pentru un singur ceas ALPAB a plătit în jur de 35.000 de euro, însă conducerea a susţinut la vremea respectivă că ceasurile merită toţi banii, având garanţie 100 de ani. Inspectorii Curţii de Conturi au constatat ulterior că „plata sumei de 2,9 milioane lei pentru achiziția și punerea în funcțiune a 10 ceasuri stradale (placate cu aur de 24 de carate) s-a făcut fără ca acestea să fie recepționate și puse în operă, conducerea încheind un proces-verbal de custodie fictiv”. În final, ceasurile au fost montate în câteva locaţii din Capitală.

Bănci cu stemă, flori şi frunze de aluminiu

În decembrie 2009, ALPAB a organizat o licitaţie pentru achiziţionarea a 150 de bănci cu stema Bucureştiului, flori şi frunze de aluminiu. Valoarea estimată a contractului era de 252.101 lei, ceea ce arată că pentru o singură bancă ALPAB era dispusă să cheltuiască 1.680 lei, echivalentul a 420 de euro. Potrivit caietului de sarcini al licitaţiei, „băncile vor fi din rigle de lemn cu stema Bucureştiului atât pe spătar, cât şi pe partea de bază, iar elementele decorative, formate din flori şi frunze din aluminiu, vor fi amplasate doar pe spătarul băncilor”. Licitaţia a fost câştigată tot de firma Soluţii Urbane SRL, iar cele 150 de bănci au fost amplasate în parcurile administrate de ALPAB.

1.680 de euro/hidrobicicletă, 1.200 de euro/barcă

La finele lui 2009, aceeaşi ALPAB a trecut la aprovizionarea de iarnă. A organizat o licitaţie pentru achiziţionarea a 75 de hidrobiciclete şi a 100 de bărci cu rame. Valoarea estimată a contractului pentru hidrobiciclete a fost de 504.202 de lei, iar pentru bărci de 120.000 de euro fără TVA. Calculele arată că pentru o singură hidrobicicletă urma să se plătească 6.723 de lei, adică echivalentul a 1.680 de euro, iar pentru o barcă cu rame din lemn 1.200 de euro. La capitolul bărci, ALPAB a cerut în caietul de sarcini ca cele 100 de ambarcațiuni să aibă o lungime de cinci metri şi o capacitate de maxim şase locuri, iar garanţia să fie de doi ani. În urma Controlului Curţii de Conturi, s-a constatat că ALPAB a plătit suma de 729.000 lei pentru achiziția unor ambarcațiuni nautice fără ca acestea să fie recepționate, plata făcându-se în baza unui proces- verbal de custodie fictiv. ALPAB nu a făcut public numele firmei care a câştigat licitaţia pentru furnizarea de hidrobiciclete şi bărci cu rame. Ambarcaţiunile sunt acum pe Lacul Herăstrău.

  

63.214.500 lei pentru regenerarea urbană a parcurilor

Pentru refacerea aleilor din parcuri, ALPAB a organizat în 2010 o licitaţie, care a fost adjudecată pentru suma de 63.214.500 lei fără TVA de firma SC Soluţii Urbane SRL. Contractul se desfăşoară pe 36 de luni şi presupune schimbarea bordurilor şi refacerea aleilor. În caietul de sarcini, publicat pe site-ul guvernamental de licitaţii, reiese că vor fi demontate bordurile de orice tip pe o suprafaţă de aproximativ 150.000 de metri, vor fi înlocuite cu unele noi, din beton, iar pe o lungime de doar 1.080 metri cu borduri din granit, tot noi. Asfaltul se va reface pe 351.900 de metri şi se vor achiziţiona 7.500 de metri cubi de calupuri noi din granit. Pe lângă lucrările de înlocuire a bordurilor şi de refacere a asfaltului, în parcurile Herăstrău, Tineretului, Carol şi Circului, pe o suprafaţă de 3.240 metri pătrați se face „pavaj autoblocant din prefabricate noi din beton” şi se vor folosi 750 de metri cubi de mixtură stocabilă pentru plombarea aleilor pe timp de iarnă. Lucrările de refacere a aleilor sunt aproape în faza finală.

140.000 pentru reparaţii la o fântână arteziană

Tot SRL-ul Soluţii Urbane a câştigat, acum 3 ani, licitaţia şi pentru repararea fântânilor arteziene amplasate în față la Senat, Casa Armatei, Academia Militară, de pe Sfinţii Voivozi şi din faţa restaurantului Izvorul Rece. Valoarea contractului a fost de 700.000 de euro. De aceşti bani SRL-ul agreat de ALPAB a montat instalaţii de iluminat noaptea cu leduri, a refăcut rezervoarele şi jeturile care aruncă apa.

481.970 lei pentru 553 de păsări exotice

553 de păsări exotice au fost aduse de ALPAB în parcurile Cişmigiu, Bordei, Herăstrău, Carol şi Tineretului. Este vorba despre păuni albi, gâşte de Nil, gâşte canadiene cu gât roşu, păuni arlechini, imperiali albi sau India blue, raţe mandarin şi caroline, lebede albe şi negre, gâşte Califar, Magellan sau de Nil. Potrivit biroului de presă al ALPAB, „pentru achiziţia păsărilor exotice, valoarea contractului este de 481.970 lei fără TVA, în această sumă fiind inclusă asistenţa de specialitate, necesarul de hrană, medicamentele pentru întreţinerea şi realizarea unei stări de sănătate adecvate exemplarelor de păsări exotice”. Pentru popularea Capitalei cu păsări exotice s-au bătut două firme, Aqua Nereida SRL, din Voluntari, şi Ana Tib Impex SRL, din Bucureşti, câştigătoarea fiind prima firmă, Aqua Nereida. Este vorba despre un SRL care s-a grăbit să iniţieze un proiect pilot, prin care a populat cu 70 păsări exotice parcurile Cişmigiu şi Bordei. Firma a fost înfiinţată în noiembrie 2008, cu doar 9 luni înainte ca ALPAB să înceapă licitaţia.

CURTEA DE CONTURI: ACHIZIŢII ŞI CHELTUIELI PENALE !

La Administraţia Lacuri Parcuri şi Agrement Bucureşti, Curtea de Conturi a constatat că s-a schimbat destinaţia unor credite bugetare, s-au cheltuit 18.565 lei fără să existe surse de finanţare, schimbându-se astfel destinaţia banilor, de la cheltuieli de capital la bunuri şi servicii. Potrivit raportului Curţii de Conturi,„în timpul controlului s-au constatat abateri care se referă la: reabilitarea unor locuri de joacă, reparaţii capitale la fântâni arteziene, achiziţionarea unui ansamblu de locuinţe sociale, reparaţii capitale mese de şah, servicii amenajare sărbători de iarnă, renovare toalete publice, decontarea şi suportarea pe propria cheltuială a intervenţiei de toaletare arbori care nu se regăsesc în locaţiile din sfera de activitate a Administraţiei Lacuri Parcuri şi Agrement Bucureşti, precum şi a contravalorii transportului, în valoare de 71.000 lei, fără a avea la bază documente justificative legal întocmite”. S-au mai descoperit plăţi nelegale pentru lucrări de reparaţii efectuate la două terase, imobile pentru care, la data efectuării acestor lucrări, fusese cedat dreptul de folosinţă exclusivă, decontarea unor servicii de dezinsecții, deratizare, depozitare, fără ca din documentele justificative să rezulte identificarea suprafețelor și cantitățile serviciilor prestate, efectuarea unor cheltuieli care nu îndeplinesc criteriile de eficienţă şi eficacitate a utilizării fondurilor publice, respectiv semănare a gazonului în timpul iernii în Parcul Herăstrău, Parcul Tineretului şi Ştrandul Dâmboviţa, reabilitare acoperiş S.U.T. Toboc, plata unor aplicații informatice care, deși au fost achiziționate și recepționate în decembrie 2009, nu erau utilizate nici până la data de 24.04.2010.
Actul de control în care au fost consemnate abaterile de la legalitate a fost transmis organelor de cercetare penală. Conducerea ALPAB a anunţat că a contestat raportul Curţii de Conturi, atacându-l în instanţă. 

BUGETUL ALPAB S-A DUBLAT ÎN FIECARE AN

De la an la an, bugetul ALPAB a crescut. Dacă în 2010 bugetul a fost de 58 de milioane lei, echivalentul a 14 milioane de euro, în 2011 acesta practic s-a dublat, ajungând la 28 de milioane de euro. Din 2009, director general interimar a fost numit Radu Popa. În iunie 2012, prin decizia premierului Victor Ponta, Radu Popa a fost numit preşedinte al Administraţiei Fondului pentru Mediu. Patru luni mai târziu, a fost destituit din funcţie de către ministrul Rovina Plumb, printr-o decizie administrativă. Decizia de revocare a fost semnată şi de premierul Victor Ponta. În prezent, Radu Popa s-a reîntors la ALPAB, unde ocupă funcţia de director general interimar. Despre Radu Popa se ştie că a venit de la Bursa Română de Mărfuri, unde a fost preşedintele Consiliului de Administraţie. În această calitate, Radu Popa ar fi săvârşit mai multe nereguli semnalate de reprezentanţii instituţiei Parchetului de pe lângă Judecătoria sectorului 4. În calitate de director general interimar la ALPAB, de numele lui Radu Popa se leagă achiziţii şi cheltuieli pentru care Curtea de Conturi a sesizat organele de urmărire penală.
Pentru neregulile săvârşite, atât comisarii Curţii de Conturi, cât şi consilerii municipali au cerut demisia directorului Radu Popa, însă acesta a fost de neclintit.

DESPRE SC SOLUŢII URBANE

SC Soluţii Urbane SRL, firma de casă a ALPAB, a intrat şi în atenţia comisarilor de la Garda Financiară. Aceştia au decoperit în urma unui control încrucişat făcut la societăţile conduse de Petronel Butuc şi Dana Dobrescu că cei doi îşi derulau afacerile prin intermediul mai multor firme, inclusiv al unui offshore din Insulele Virgine Britanice. SC Land Design SRL făcea importurile, pe care apoi le vindea către SC Soluţii Urbane SRL, care, la rândul ei, le vindea primăriilor. Potrivit constatărilor comisarilor de la Garda Financiară „sub acoperirea unor plăţi făcute pentru servicii de consultanţă oferite unui offshore din Insulele Virgine Britanice, Petronel Butuc a transferat într-o bancă din Bulgaria suma de 270.000 de euro. Conform balanţei de verificare la luna decembrie 2009, societatea a înregistrat contabil servicii terţi cheltuieli cu un rulaj total pe anul 2009 de 2.023.226 lei. În suma respectivă este inclusă contravaloarea unui număr de 14 facturi emise de societatea LATROBE ASSOCIATES SA din Insulele Virgine Britanice, în perioada septembrie-noiembrie 2009, în valoare totală de 270.000 de euro. (1.159,176 de lei), valoare achitată integral în perioada octombrie-noiembrie 2009. Facturile se referă la „servicii profesionale conform contractului 314/iulie 2009” şi „plăţi în avans pentru servicii profesionale conform contractului 314/iulie 2009”. Contractul de consultanţă nr. 314/31.07.2009 stipulează, fără a detalia în niciun fel, furnizarea de servicii de cercetare piaţă, management, marketing şi consultanţă economică şi de afaceri, referitoare la organizarea, conducerea şi gestionarea activităţii beneficiarului în Emiratele Arabe Unite - Emiratul Dubai şi Bulgaria. „În evidenţa societăţii nu există niciun document care să ateste realitatea prestărilor de servicii în cauză (...) sau care să dovedească necesitatea efectuării cheltuielilor prin specificul activităţii desfăşurate. De asemenea, nu există certificat de rezidenţă fiscală al furnizorului serviciilor, iar contractul nu a fost autentificat în niciun fel. Din explicaţiile date de reprezentanţii societăţii nu au rezultat aspecte concrete şi probate cu documente faţă de cele de mai sus. Plăţile s-au efectuat către banca furnizorului, MKB Union Bank - Ruse, Bulgaria. (...) În situaţia în care prestările de servicii facturate sunt nereale şi neconforme cu normele legale, estimăm prejudiciul produs bugetului de stat prin înregistrarea nejustificată de cheltuieli deductibile, la 185.468 de lei, în cazul impozitului pe profit.”
SC Soluţii Urbane SRL a derulat mai multe contracte cu primăriile din Râmnicu Vâlcea, Târgovişte, Piteşti sau Bucureşti. Contractele au vizat achiziţia de bănci, amenajarea de locuri de joacă, amplasarea de ceasuri sau fântâni arteziene. Valoarea contractelor din bani publici a depăşit 30 de milioane de euro.

Cand brandurile inoveaza: A aparut prima sticla cu capac digital

Si va veti intreba, pe buna dreptate, la ce foloseste o sticla cu capac digital. In primul rand e buna la promovare, la memorare si recunoastere de brand, apoi e buna la distractie.

Se numeste Strongbow si este un brand de bauturi slab alcoolizate foarte indragit in Marea Britanie. Si daca cumva n-ati auzit de el inca, cu siguranta il veti retine de-acum incolo pentru ca Strongbow a lansat un ambalaj ceva mai special.

Este vorba despre o sticla de cidru cu un capac digital, primul capac digital creat vreodata. StarCap are la baza tehnologia RFID (identificare pe baza de radiofrecventa) datorita careia atunci cand o sticla este desfacuta, se activeaza chip-ul din dop, care se conecteaza la cea mai apropiata sursa de curent facand posibile tot soiul de minunatii. Astfel, prin desfacerea sticlei, o persoana poate sa porneasca diverse obiecte electrice: de la lumini la muzica si sisteme de alarma.

Cel mai promitator lucru legat de dopul StarCap este acela ca el poate fi practic folosit pentru a declansa orice, asa incat aria sa de aplicare este foarte variata.

Prototipul StarCap a fost testat pentru prima data intr-un bar din Budapesta, in luna septembrie a acestui an, unde a lasat pe multi cu gura cascata.

Idei de afaceri de admirat - Castile EGG!

Din ce in ce mai multi oameni de afaceri se orienteaza catre idei de afaceri care sa treaca dincolo de esenta profitabilitatii. Cu alte cuvinte, nu mai tintim doar un nivel cat mai ridicat de profitabilitate, ci si oferirea de beneficii reale catre audientele noastre tinta.

Din categoria ideilor de afaceri care imbina utilul cu placutul face parte si brandul olandez EGG. Expertii din spatele afacerii au reusit sa personalizeze casti destinate copiilor cu un design unic si extrem de atractiv.

Castile EGG sunt potrivite pentru orice sport care implica uzul lor. Pustii pot sa isi aleaga o casca cu creasta tip Mohawk, casca cu cornite sau cu o minunata coroana de printesa. Indiferent de preferinte, rezultatul este unul cat se poate de clar si util. Copiii sunt atrasi in mod facil de utilizarea castilor pentru protectie maxima in orice moment.

Iata o idee de afacere pe care am prelua-o si noi. Desigur, nu copiem nimic. Ne ramane sa ne inspiram din aceste idei de afaceri, sa le lasam sa ne motiveze si sa venim cu propriile noastre idei din care sa obtinem profituri.

Asa ca daca aveti idei de afaceri care sa plece de la conceptul de business al olandezilor, nu ezitati sa le puneti in practica. Puteti sa veniti cu idei originale de customizare si pentru alte produse destinate celor mici. Putem sa cercetam produse precum:

1. medicamente in cutii customizate pe placul celor mici.
2. caciulile de iarna pe care multi copii nu le poarta pentru a parea la fel ca cei mari.
3. carti de citit cu putine imagini, produse pe care cei mici le "consuma" cu mai multa greutate.

Mult succes si spor la idei de afaceri geniale !

Obiceiurile care care te fac fericit

Fiindca obiceiuri rele de care incercam sa scapam se tot gasesc, sa povestim astazi putin despre ceea ce am putea incepe chiar acum si transforma treptat in cele mai frumoase obiceiuri care sa ne aduca oricand o stare de bine.

Nu uita de copilul din tine.  Implinirea de sine trebuie sa fie cea mai importanta si sa fie pe primul loc. Asa cum mi-a spus recent un prieten, copiii sunt cei mai inteligenti oameni din lume. Tocmai de aceea, trebuie sa nu uitam de copilul din noi care are cel mai mult nevoie de iubire si de rabdare. Daca ii vei aminti mereu ca trebuie sa se potoleasca si ca acele ganduri nu sunt reale, vei uita cine esti cu adevarat. Lasa copilul din tine sa te ajute sa implinesti cele mai importante lucruri in viata.

Fii mai relaxat si nu te teme sa te iei mai putin in serios. Uneori a face haz de necaz ne ajuta sa avem o perspectiva mai buna asupra vieti. Chiar daca in ochii altor oameni o sa para ca ne purtam nebuneste sau ca si cum am avea cinci ani, trebuie sa stim ca a zambi si a rade atunci cand viata ne ia prin suprindere poate sa ne ajute foarte mult.

Nu pleca urechea la toate zvonurile. Cei care te accepta iti sunt prieteni. Cei care nu te accepta te invata lectii. Nu conteaza ce iti spun ceilalti si nu conteaza parerile altor oameni despre tine. Aceasta e problema lor. Ce conteaza cu adevarat e ce crezi tu despre tine si cine alegi sa devii.

Nu te mai compara cu ceilalti. Cu cat te judeci si te compari mai mult cu alte persoane in locul carora ti-ar placea sa fii sau cu imagini ale omului care ai vrea sa fii, cu atat de indepartezi de acest ideal. Aceste comparatii negative nu fac decat sa te demotiveze. In schimb, cu cat te accepti pe tine mai mult si te iubesti asa cum esti deja, cu atat mai bun vei deveni la tot ce faci. Aceasta acceptare de sine creeaza o libertate emotionala care te inspira sa atingi potentialul maxim.

Antreprenori, haideti sa pornim o revolutie !

Puterea este in mainile noastre, intotdeauna si in mod sigur. Noi suntem singurii care putem face ceva. Asa ca incepem de la noi si pornim mici aventuri care vor aduce schimbari majore intr-o lume care are nevoie de o noua directie ! 

Si o mare parte din putere este in mana antreprenorilor, cei care dau locuri de munca, cei care aduc pe piete produse si servicii, cei care ofera educatie unei comunitati de consumatori.

Si adevarul este ca multi antreprenori ofera o educatie gresita consumatorilor carora se adreseaza, prin intermediul produselor pe care le ofera. Ne lovim de stiri din care aflam ca Romania a devenit groapa de gunoi in care vin cantitati uriase de produse care nu se mai vand in alte tari, fie ca sunt ficatei de pui congelati, pulpe de pui la preturi de nimic, dulciuri cu grasime animala si gelatina de origine animala si tot felul de sucuri si budinci care sunt, conform medicilor si nutritionistilor, bombe pentru sanatatea noastra. 

Si ne mai mira de ce ne imbolnavim, de ce ni se declanseaza atat de multe alergii si intolerante la produse pe care le-am consumat o viata intreaga.

Asa ca solutia se afla doar in mainile noastre. Poate fi o investitie in consolidarea unei ferme organice. Putem sa intermediem vanzarea de produse ce apartin taranilor veritabili catre cei de la orase. Putem sa mizam pe produse sanatoase chiar daca investitiile banesti sunt mai mari. Putem sa mizam pe agricultura ecologica si pe reciclare. Putem sa instalam panouri solare pe casele noastre si sa ne educam angajatii sa economiseasca resursele pe care le au la dispozitie.

Putem sa ne deschidem o firma de reciclare si chiar sa infiintam un ONG prin intermediul caruia sa educam tinerii cu privire la viata sexuala si consecintele ce pot aparea atunci cand nu respectam reguli simple.

Mai putem sa ne orientam catre afaceri care privesc dincolo de profituri, afaceri despre care auzim in fiecare zi: casti de protectie cu design atractiv pentru copii, jucarii educative, aplicatii care ne ajuta sa reciclam, site-uri care intermediaza legatura intre donatori si beneficiari, aplicatii care iti ofera indicii referitoare la nivelul tau glicemic si nu numai.

Acestea sunt doar cateva exemple de afaceri ce obtin profit in timp ce ajuta comunitati uriase cu solutii reale si cu efect pozitiv pe termen lung.

Asa ca haideti sa incepem sa nu ne mai ascundem si sa dam din coate pentru o lume mai buna. Incepem de la calitatea ideilor de afaceri si ajungem la profituri care ne vor ajuta sa dormim mai bine noaptea.


Mult succes in toate !

Cum sa faci bani din productia de energie regenerabila

 

Companiile si autoritatile locale care vor sa produca energie din surse regenerabile pot primi cofinantare din partea Administratiei Fondului de Mediu de maximum 60% din valoarea investitiei, echivalent cu 20 mil. lei.

Companiile si autoritatile locale care vor sa produca energie din surse regenerabile pot primi cofinantare din partea Administratiei Fondului de Mediu de maximum 60% din valoarea investitiei, ne-a precizat presedintele Agentiei Romane pentru Conservarea Energiei, Silviu Lefter.

Potrivit lui Lefter, Agentia Romana pentru Conservarea Energiei (ARCE) si Administratia Fondului de Mediu (AFM) au semnat un protocol de colaborare prin care expertii ARCE vor furniza consultanta si vor monitoriza proiectele de investitii in energie regenerabila cofinantate de AFM. "Miercuri, reprezentantii celor doua agentii vor face o analiza completa si vor stabili cum va decurge in fapt aceasta colaborare", a mai spus presedintele ARCE.

La randul sau, presedintele AFM, Mihai Toti, a declarat joi pentru NewsIn ca in prezent este deschisa pana pe 15 august o sesiune de finantare care include si astfel de proiecte. El a adaugat ca o noua sesiune de finantare va fi deschisa in perioada octombrie-noiembrie, iar ARCE va asigura consultanta si va monitoriza toate propunerile de investitii selectate de Fondul de Mediu.

Autoritatile locale pot obtine maximum de finantare

Potrivit Agentiei Fondului de Mediu, producerea de energie electrica si termica din surse regenerabile poate fi cofinantata cu sume cuprinse intre 50.000 si 20 de milioane de lei, iar cheltuielile eligibile sunt construirea, extinderea, modernizarea sau modificarea constructiilor aferente implementarii proiectului, inclusiv manopera, realizarea retelelor de utilitati in incinta in care se implementeaza proiectul, inclusiv manopera aferenta, achizitiile de utilaje noi, echipamente noi, instalatii noi, costurile de constructii-montaj, inclusiv manopera. Durata de executare si implementare a proiectului nu trebuie sa depaseasca 7 ani de la data incheierii contractului, in conditii de executie fara intrerupere a lucrarilor de investitii.

Proiectele propuse de operatorii economici se finanteaza cu maximum 30% din valoarea cheltuielilor eligibile, la care se pot adauga 10% pentru IMM-uri si/sau 10% daca proiectul presupune recuperarea de energie. Proiectele propuse de autoritatile publice locale se pot finanta cu maximum 60% din valoarea cheltuielilor eligibile.

33% energie bio pana in 2010

Specialistii si-au propus ca pana in 2010 consumul de energie electrica din resursele regenerabile sa ajunga la 33% din consumul intern, in conditiile in care, in momentul de fata, se situeaza in jurul a 28% si este acoperit exclusiv din energia produsa in hidrocentrale. Pe de alta parte, inca nici nu poate fi vorba despre investitii existente in sectoare ca energia eoliana, solara sau biomasa.

Mai mult, un raport recent al Ministerului Economiei si Comertului pune in lumina o realitate alarmanta, faptul ca rezervele de titei si cele de gaze naturale ale Romaniei vor mai asigura consumul intern pentru inca 13-14 ani. Astfel, pe fondul exploziei prognozate pentru urmatorii ani a pretului hidrocarburilor, dublata de dependenta de gazul rusesc, productia pe baza de carbune si energia nucleara reprezinta principalele optiuni pentru viitor. Cu toate ca regenerabilele reprezinta in Romania o piata virgina, la capitolul eficienta energetica tara noastra nu sta foarte rau, in comparatie cu statele comunitare. Aceasta pentru ca specialistii spun ca peste 28% din energia electrica este curata, asigurata fiind de hidrocentrale.

UE, in topul eficientei energetice

"Am intrat in era post-petroliera“, proclama in toamna anului trecut premierul francez Dominique de Villepin, indemnandu-si concetatenii sa economiseasca energie si sa opteze pentru sursele de energie regenerabila. Dupa exemplul francez, si Romania incearca sa gaseasca solutii de eficientizare a resurselor energetice. Romania ar putea deveni o piata atractiva pentru producatorii de energie provenita din surse regenerabile. In prezent, Uniunea Europeana este cea mai pregatita in majoritatea tehnologiilor pentru utilizarea eficienta a energiei si valorificarea surselor noi si regenerabile de energie. Astfel, mai mult de o treime din cifra de afaceri mondiala a industriei mondiale de profil revine europenilor.

Cinci zone eoliene cu potential

In Romania s-au identificat cinci zone eoliene, in functie de conditiile de mediu si topogeografice, luand in considerare nivelul potentialului energetic al resurselor de acest tip la inaltimea medie de 50 de metri. Potentialul energetic eolian este cel mai favorabil pe litoralul Marii Negre, in zonele montane si podisurile din Moldova sau Dobrogea, inclusiv in zona off-shore, cu posibilitati de obtinere a unei cantitati de energie de ordinul miilor de GWh/an.

Turbinele eoliene energetice moderne au puteri intre 660 KW si 3,6 MW. Marile avantaje ale utilizarii energiei eoliene sunt protejarea mediului, costul de producere competitiv, comparativ cu al centralelor clasice, si timpul redus de montaj. Vantul este abundent, gratuit si inepuizabil, iar costul de producere nu este influentat de fluctuatiile pretului celorlalti combustibili. Dezavantajul este caracterul intermitent al producerii de energie, precum si de fluctuatiile de putere, plus faptul ca o astfel de instalatie trebuie asezata la o distanta de cel putin 1 km de orice asezare omeneasca.

Vantul pune pe picioare afaceri de succes la Tulcea

Mai multi investitori straini si romani sunt interesati de investitii in construirea de centrale eoliene in zona Tulcea, potrivit administratorului uneia dintre primele societati producatoare de energie eoliana din tara - Ecoprod Energy, Nicolae Oprea. Administratorul Ecoprod Energy a precizat ca societatea pe care o conduce va investi in perioada imediat urmatoare 3,5 - 4 milioane de euro in constructia unui parc de centrale eoliene in Tulcea, primul astfel de parc din tara, care va avea o productie totala de 3,2 MWh.

Potrivit reprezentantului Ecoprod Energy, turbina care exista la Ploiesti si care are o capacitate de 660 KWh va fi relocata in parcul din Tulcea. Alaturi de aceasta vor fi instalate alte trei centrale cu o putere de 150 KWh fiecare. Durata de recuperare a investitiei intr-o centrala eoliana dureaza in general 6-7 ani, dar cu o buna gestionare poate ajunge la 5 ani, a adaugat Oprea.

7 sfaturi despre antreprenoriat de la Tony Hsieh

   

Tony Hsieh, antreprenor in serie si CEO al Zappos.com, ne ofera sapte sfaturi despre "cresterea" companiilor. Cand Tony Hsieh s-a implicat prima oara in proiectul Zappos.com, in 1999, era un investitor/consultant foarte ambitios.

Tony vanduse deja o companie, LinkExchange - catre Microsoft pentru suma de 265 milioane dolari, deoarece "nu era un loc relaxat in care sa lucrezi".

Antreprenorul nu a vrut sa repete aceeasi greseala si a transformat Zappos.com intr-un mediu de lucru foarte primitor cu angajatii. Mai mult, Hsieh a incercat sa implementeze inca de la inceput o anumita cultura antreprenoriala la Zappos.com. Rationamentul sau nu este insa desprins din telenovele.

Intr-o discutie desfasurata cu ocazia Forumului de Crestere Strategica Ernst & Young, Tony a declarat ca o afirmatie cheie din cartea antreprenorului Jim Collins, Good to Great, este aceea ca oamenii puternici au culturi la fel de puternice - si scopuri mai nobile, dincolo de profituri, care le permite sa genereze profituri substantiale. Cum poti obtine succesul in antreprenoriat? Iata sapte recomandari ale lui Hsieh:

1. Construieste o companie - nu neaparat un produs - daca esti cu adevarat pasionat de antreprenoriat.

"Nu am fost niciodata interesat de pantofi", a declarat Tony. "Pasiunea mea a tinut de customer service, cultura companiei si comunitate".

Nu te dezice de aceasta pasiune, chiar daca in calea ta apar numeroase oportunitati, care par de netrecut cu vederea.

2. Vrei sa ii motivezi pe ceilalti? Mai intai, inspira-i!

"Chiar daca exista numeroase modalitati prin care iti poti motiva angajatii - teama, recunoastere, beneficii - exista o diferenta intre motivatie si inspiratie", a spus Hsieh. Practic, Hsieh a declarat ca satisfactia financiara este si mai mare, atunci cand ii inspiri pe angajati; in cazul Zappos.com, literele de lege tin de customer service - asistenta acordata clientilor, cultura corporatista si comunitatea din care fac parte angajatii.

"Daca poti sa iti inspiri angajatii, printr-un scop mai inalt decat profiturile, o sa schimbi lumea", a declarat Hsieh..."O sa obtii mult mai mult decat sperai".

3. Fii "gradinarul" curtii tale.

Daca te gandesti la compania ta ca la o gradina, poti fi "cea mai inalta planta", in calitate de director executiv. "Eu sunt arhitectul gradinii mele" si am incercat sa cultiv "ceea ce exista deja in angajatii mei".

4. Incurajeaza "confruntarile".

Hsieh muta sediul Zappos.com din suburbia Henderson, Nevada in Las Vegas, pentru a implementa Proiectul Downtown - care le permite angajatilor sa locuiasca mai aproape de locul lor de munca. Hsieh doreste sa majoreze productivitatea angajatilor, pe masura ce Zappos.com continua sa creasca. Cand orasele isi dubleaza dimensiunea, spune Hsieh, productivitatea creste cu 15%. Cand companiile isi dubleaza dimensiunea, productivitatea scade. Pentru a evita aceasta situatie, teoria sa spune ca o operatiune hibrida intre o companie, comunitate si oras va mobiliza diferite forte si "va accelera procesul de inovatie".

Hsieh deschide noi birouri, pentru a incuraja interactiunea. Realitatea este, spune Hsieh, ca daca angajatii stau distantati reciproc, relatia profesionala va fi mult mai rece. Antreprenorul de la Zappos ii invita pe angajati sa interactioneze dincolo de peretii unei cladiri.

5. Compania ta trebuie sa se adapteze atat pietei din China, cat si celei din Kentucky.

Zappos.com are un birou in China si gestioneaza un depozit in Kentucky, care numara cateva mii de angajati. De asemenea, dispune de departamente diverse, de la contabilitate, la call center. Pentru a-i determina pe angajati sa se comporte corespunzator in toate aceste locuri de munca, Hsieh a instituit o lista cu 10 principii de valoare, indeajuns de flexibile, astfel incat fiecare sa isi realizeze propria identitate.

6. Asigura-te ca angajatii invata tot timpul.

Hsieh ii invata pe angajati "versete" din cartea "Good to Great", precum si din "Tribal Leadership", lucrarea lui David Logan. Saptamana aceasta, antreprenorul va sustine o serie de dezbateri despre antreprenoriat in Las Vegas.

7. Ofera-le angajatilor oportunitatea de a avansa in cariera.

Daca angajatii tai sunt "bobocei", asigura-te ca beneficiaza de cea mai buna instruire si indrumare. "Asteptarile sunt de ambele parti", precizeaza Tony Hsieh. 

3 idei de afaceri mici, idei pe care sa le pornesti de azi!

Unele idei de afaceri sunt de-a dreptul simple, valorificabile rapid si cu bani putini! Desigur, ele ne atrag atentia in masura in care pot oferi si profiturile de care avem nevoie. Si acestea sunt ideile potrivite pentru cei carora le este teama sa investeasca multi bani, mult timp, multe eforturi in proiecte de la care asteapta returnari banesti importante.

 Astazi va oferim 3 idei de afaceri mici, cu bani putini si pe care le puteti demara si conduce partial sau total de acasa:

1. Cresterea orhideelor de apartament si comert in mediul online/ offline. Orhideele de apartament raman unele dintre cele mai speciale flori care ne pot decora locuintele sau birourile. Sunt flori pe care le putem creste si noi, cu putina grija si eforturi reduse. Orhideele pot fi comercializate catre colegi, prieteni, rude si vecini, magazine online si offline, magazine de cadouri si decoratiuni, florarii, firme de aranjamente florale si nu numai!

2. Proiectare de carti de vizita. In acest caz avem nevoie de licenta pentru un software potrivit. Poate sa fie vorba despre Photoshop, despre Corel sau Quarkxpress si nu numai. Avem nevoie de soft si de experienta de lucru in acest domeniu. Desigur, discutam despre sarcini destul de simple si care pot fi indeplinite cu investitii banesti reduse. Un curs de grafician poate fi de ajuns pentru a ne castiga specializarea iar secretul final ramane portofoliu prezentat in cadrul unui website al afacerii. Portofoliul demonstreaza ca aveti cunostintele necesare pentru proiectarea celor mai tari carti de vizita.

3. Directoare numeroase:

- directoare de organizatori de nunti
- directoare de fotografi profesionisti
- directoare de site-uri de oferte si reduceri din anumite domenii (servicii cosmetice, stomatologie, chirurgie cosmetica samd).
- directoare de site-uri de retete culinare
- directoare de consultanti de afaceri

Acestea sunt doar cateva idei de afaceri mici si simple, idei de afaceri pe care le putem dezvolta de acasa. Ideea de baza din spatele lor este cea conform careia mediul online, in dezvoltarea sa ultra-rapida, devine aglomerat si greu de patruns. De aceea mizam pe organizare, de agregatoare, pe directoare care sa claseze informatia, continutul pe categorii clare.

Designer de logo - Intre pasiune si profit

Deschiderea unei afaceri pe cont propriu, administrata de la domiciliul personal, cu investitii initiale minime este un vis care poate deveni realitate pentru multi romani. In prezent exista o cerere imensa pentru servicii de grafica si web design, pentru specialisti care sa revitalizeze sau sa proiecteze brand-uri catre succes.

Demararea unei afaceri in acest domeniu necesita experienta si, eventual, acreditari care sa ofere clientilor siguranta calitatii serviciilor oferite.

Aveti nevoie de un calculator conectat la internet, de software-uri specializate pe grafica, de un website unde sa va promovati serviciile si unde sa puneti la dispozitie un portofoliu solid de lucrari.

Cele mai folosite software-uri in acest domeniu sunt Photoshop si Illustrator. Graficianul are nevoie de creativitate, talent tehnic si simt estetic pentru culori, forme si marimi.

Daca nu aveti experienta in acest domeniu si nu ati mai proiectat logo-uri pentru vreo companie este cazul sa va oferiti serviciile gratuit catre mai multe firme mici. O alta optiune ar fi alcatuirea unui portofoliu cu lucrari efectuate de dvs chiar daca nu au fost folosite, care sa dea o idee posibililor clienti asupra calitatii serviciilor pe care le oferiti.

Clientii vor dori sa vada o schita preliminara a logo-ului inainte de proiectarea sa finala si este recomandat sa le puneti la dispozitie mai multe variante din care sa aleaga.

Marketing-ul “din-gura-in-gura” va poate da un start avantajos si lipsit de costuri, de asemenea si cel prin intermediul retelelor de socializare. Afacerile din acest domeniu se dezvolta pe modelul “bulgarelui de zapada”, in sensul ca un client multumit atrage, la randul sau, o suita de alte contracte pentru grafician.

Afacerile din aceasta categorie ofera, de multe ori, si servicii conexe ca:proiectare de bannere, brosuri, carti de vizita, panouri publicitare, web design, samd. In acest sens, vorbim de o dezvoltare considerabila a afacerii care necesita personal specializat in aceste domenii.

Incepeti prin a va oferi serviciile pe o nisa mai restransa daca nu dispuneti de capital necesar pentru angajarea de personal specializat. In timp puteti inchiria un spatiu pentru desfasurarea activitatii si va puteti dezvolta ca firma specializata pe mai multe tipuri de servicii.

In prezent, logo-urile sunt tratate cu mare importanta de catre orice firma sau companie care se respecta si care doreste sa isi faca vizibila afacerea, cu scopurile sale. Imaginea si brand-ul se consolideaza prin “forta” pe care un logo inteligent o proiecteaza in randul consumatorilor.